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員工管理咨詢之企業定編定崗流程
發布者:兆睿咨詢     瀏覽次數:1185     發布時間:2017/7/21

企業依據定編分析模型,進行分析后,要規劃定編定崗流程。定編流程如下:

1.影響部門定編的因素分析。

2.確定影響部門定編的因素。

3.設定部門定編方法。

4.整體平衡公司人員編制與人工成本。

5.結合實際人員情況調整編制。

6.長期動態定編管理與預測。

 

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