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財務管理
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企業不僅在日常經營管理中需要財務管理咨詢的建議,而且在企業改制、重組、并購、投資、項目實施、稅務籌劃、利率和匯率安排、資產剝離、企業的擴張、收縮、出售、破產和清算等方面都需要財務管理咨詢的意見。從發展趨勢來看,財務管理咨詢的獨立性越來越強,覆蓋面越來越大。

財務咨詢的作用主要表現在以下幾個方面:

1、提升企業價值

實現企業價值最大化的手段很多,諸如研發、生產、采購、銷售等。財務管理則是支持和保證企業價值實現的重要手段。但是,在實踐中,由于多種因素的限制,容易喪失通過財務管理提升企業價值的機會。財務咨詢就是幫助企業抓住這個機會,實現提升企業價值最大化的目標。

2、培養財務管理人才

企業的財務人員由于工作范圍較窄,信息不暢以及自身知識結構不足等原因,往往使其在發現企業管理問題、利用財務管理手段提升企業價值工作中能力不足,而財務咨詢正好可以彌補這個不足,有利于培養提高企業財務人員的業務能力和管理水平。

3、提高社會資源配置效率

在市場經濟中,企業總想盡可能追求企業利益最大化。但由于受到信息、能力等方面的限制,企業的財務管理難免會出現盲動性、滯后性。財務管理咨詢能夠幫助企業彌補能力的不足,減少其決策的失誤,客觀上減少了投資者的盲目性,校正了市場反應的滯后性偏差,有利于優化資源配置。尤其是在目前情況下,國內企業直接面對全球競爭,財務咨詢將是幫助企業擺脫低效的管理方式和有限的人力資源條件限制、提升財務運營能力、綜合管理能力和綜合競爭力的有效手段。

 

每個企業都有財務管理,但是基本上很少企業有真正的財務管理,更多時候,企業的財務管理還停留在會計核算管理的層面,無法在企業管理中發揮應有的作用。基于此,兆睿咨詢的財務管理咨詢團隊為企業提供戰略財務管理服務,服務范圍涵蓋成本管理、全面預算管理、價值管理、內部控制和財務管理系統設計等方面。立志于為企業提供全局性、外向性、長期性的財務管理服務,為企業發展戰略實現提供堅實保障。

兆睿的優勢:   

• 從戰略的高度提供財務管理咨詢服務,與企業發展戰略緊密結合,以戰略目標實現為管理目標;
    • 在當下的經濟形勢下,兆睿以融資為突破口,解決企業生存發展問題,進而通過業務流程梳理建立新的商業模式,打造新的盈利模式,確立真正意義上的財務管控模式;
    • 具有豐富的財務管理咨詢經驗,有大量財務管理咨詢案例積累及專業的財務管理咨詢團隊。

 

 

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